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寶雞輸送鋼管銷量不錯

更新时间:2019-10-31 19:47人气:4002
中國鋼管信息港獲悉從寶雞鋼管獲悉,寶雞鋼管發展良好 ,大快人心,輸送管公司傳來鋼管產量突破100萬噸喜報。輸送管公司從2010年7月成立至今,剛剛兩年零三個月,參與了中貴 、中緬、輪南、錦鄭、中亞C線等國內外14條重大管線的生產任務,重大管線生產占全部製管生產的75% ,截至10月10日,共完成合同管量100.04萬噸,美滿完成了公司總部下達的目標任務,為團體公司石油輸送作出了應有的貢獻。 輸送管公司成立伊始,基於公司總部的期看 ,公司領導班子經過慎重研究確立了“四好”工作思路,即鞏固好一個上風地位、打造好兩項主營業務、樹立好三種責任意識、履行好四大企業職責,促進了企業協調發展。公司堅持以標準化治理為有效抓手,狠抓市場和改革發展兩方麵工作,在經過兩年的有效發展,實現了平穩改革,並謀劃、實施了企業的未來發展。2011年——履行責任鞏固上風有著國內任何製管企業都無法相比的悠長曆史,創造了其他製管企業無法相比的輝煌業績,輸送管公司注定要肩負責任傳承上風,當之無愧,做好老大、做深根基、做強文化 。2011年 ,公司麵對長輸管線延遲開工帶來的困難,牢牢圍繞生產經營和改革發展兩大主題,紮實推進精細治理,堅持不懈苦練內功,實現了“十二五”的良好開局。中國鋼管信息港獲悉這一年,在輸送管公司幹部員工的辛勤努力下,有17項經營指標創造了曆史紀錄。鋼管產量52.13萬噸 ,產品發運60.27萬噸,其中,製管一分廠5月合同管量2.41萬噸,創1958年分廠建成以來月產最高紀錄;製管二分廠8月合同管量0.74萬噸,創螺旋機組改造以來月產最高紀錄;製管三分廠合同管量增加57.18%,成材率、焊縫一次通過率分別進步0.37%、0.72%;9月內防腐產量3.37萬噸、麵積28.97萬平方米,產量、麵積同創曆史新高;10月發運突破7萬噸大關,創單月產品發運曆史最高紀錄。公司製管、防腐、發運上下遊協同作戰,取得了全年生產的決定性勝利。同時 ,公司按照“兩業並舉、有效發展思路”,在強化服務功能 、進步質量效益條件下,機加、輔料、能源、檢測、鐵路運輸、鋼帶縱剪等關聯交易額實現1.6億元,取得了可喜的發展。中國鋼管信息港獲悉公司牢牢捉住重大管線建設計謀機遇期,始終把工作重心放在基層,把精力聚焦於生產經營,結合實際開展了“機遇來臨我們如何辦?市場低穀我們如何辦?”為主題的兩個大如何辦大討論,進一步樹立了員工居安思危的憂患意識,為迎接新一輪管線建設打好了思想基礎。同時,公司把治理工作的重心放在實施標準化、精細化治理上,以科學的製度體係和流程法規為基礎,以目標任務分解落實和量化考核為抓手,形成了治理單元細分、考核指標量化的治理體係,確保了各項工作落到實處 。2012年——經曆風雨砥礪前行是歲末年首的“1.9”安全事故,讓輸送管公司經曆了無情的陣痛,讓輸送管人品嚐了前進道路的坎坷和艱辛,也是此次事故讓輸送管人從頭重視本身存在的題目和薄弱環節,在“五個向前進”的指引下,下發並慢慢實施《“六強”輸送管實施方案》 。中國鋼管信息港獲悉在輸送管公司的曆史上,2012年注定是不平凡的一年,這一年,輸送管人沒有由於困難而氣餒,沒有由於挫折而一蹶不振,在一季度原料受影響的不利情況下,實現了生產經營的持續攀升。到目前,共完成製管38萬噸,發運48萬噸,其中,2012年8月合同管量達到5.63萬噸,刷新了2011年5月5.57萬噸的月產新紀錄;製管一分廠在生產南疆利民工程中,改進內、外焊絲工藝,使焊縫質量得到進步,焊速創分廠同規格最好水平;製管二分廠6月在生產兩種規格三種壁厚鋼管情況下,焊縫一次通過率達96.26%,創曆史最高紀錄;製管三分廠9月合同管量2.84萬噸,創分廠成立以來月產最高紀錄;8月外防腐產量5.01萬噸、麵積41.13萬平方米,產量、麵積同創曆史新高;8月原料接卸3460卷/9.47萬噸,創曆史最高紀錄;9月縱剪產量突破2萬噸大關,刷新了2006年4月的1.95萬噸的單月縱剪量新紀錄;4月焊絲產量451噸,創曆史最高紀錄;9月護絲產量11.37萬套,創曆史最高紀錄;4月試樣加工25250件,創曆史新高;9月試驗檢驗量24287件、化驗量2942件,同創曆史新高。中國鋼管信息港獲悉發展才是硬道理,公司克服困難,堅持“兩手抓”,在保證生產經營平穩運行的同時實現了發展項目的順利實施。製管一分廠平頭機及走橋改造1月底實施完成;製管三分廠外庫經過改造2月份投進使用;渭濱產業園100畝堆場建設4月底竣工驗收,5月初投進使用;防腐分廠安措改造5月5日全線貫通,5月16日竣工投產。項目的成功實施不僅有效提升了技術設備水平,而且大大降低了生產線安全風險隱患,得到設備製造分公司及寶管總部的高度肯定。根據公司項目實施計劃,一分廠MES信息化建設、三分廠西擴改造三年安全隱患治理項目和西堆場專用管庫房建設,在鑒戒和吸收前期項目建設經驗的基礎上,對項目實施方案和時間節點階段目標細致部署,正在緊張有序、有條不紊地進行。凡事預則立,公司麵對新形勢 ,在廣泛征集定見基礎上,經反複修改完善,出台了《“六強”輸送管實施方案》,該方案全麵分析了公司在發展進程中存在的各種差距和不足 ,並將通過不懈地努力,把寶雞輸送管打造成核心競爭力強的“實力”輸送管、開放融協力強的“學習”輸送管 、改革創新力強的“創新”輸送管、保障撐持力強的“服務”輸送管、安全管控力強的“平安”輸送管 、文化影響力強的“人文”輸送管 ,方案擬定了切實可行的、便於操縱的保障措施,得到公司幹部員工的認可 ,成為公司下一步發展的行動指南。“千裏之行,始於足下” ,經過兩年多發展,輸送管取得了驕人的成績,展看未來,公司發展的責任更重,任務更艱巨。100萬噸隻是一個新的出發點,四季度是輸送管公司決戰決勝的首要時期,公司產量將再過50萬噸 ,以三分廠西擴改造為代表的項目建設將取得階段性成果 。公司上下將堅持以科學發展觀為統領,進一步同一思想 ,堅定信心 ,堅定不移沿著“六強”輸送管指引的方向前進。

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